欢迎大家光临“2017中国未来经济论坛”现场 ，我是论坛的主持人陈晶晶。今天非常荣幸能见到很多偶像，很激动，也很期待。
人类文明浩浩荡荡，有两个问题始终萦绕人心，一是生命，二是未来。相信在座诸位也思考过这两个问题。追寻生命的意义和探索未来的奥秘，也成为推动社会变迁的核心力量。
过去数十年，依靠比较优势、制度动员能力及改革释放的活力，中国取得了令人瞩目的高速增长。在纵横捭阖的国内外环境下，如何进一步认识中国在当下所处的位置，又如何在风云变幻的市场中寻得先机，重塑国家和企业发展未来？“十三五”开局，十九大前夜，中国经济爬坡涉水、改革全面推进的关键一年，每一小步都牵涉未来中国和世界的一大步。
中国未来经济论坛自2015年创办以来，以“国家的远见”为主题，已成为凝聚新经济力量、研判新经济方向、推动新经济发展的重要平台。瞭望智库的董事长吴亮先生刚才告诉我，作为党中央、国务院、直属的综合性国家高端智库的组成部分，新华社瞭望智库自2015开始系统研究新经济发展与政策供给，已形成一系列成果，为决策部门提供了参考。
今天，各位嘉宾莅临杭州，齐聚这座创新之城，探索未来，相信一定能在新经济发展中留下精彩的一页。谢谢各位的光临！期待各位嘉宾接下来的精彩演讲与内容分享。
今天流程非常紧张，为了能把更多时间留给演讲嘉宾，主办方特意取消了致辞环节。下面我们直接进入精彩的主旨演讲。
王忠民：如果有未来，不管未来是灰色的，黑色的，还是透明的。一定有众多的方法去把握它，去寻找它，去从中获利、成长，这就是新经济。
把经济和未来之间链接起来，我所在的机构从的方面，就是把今天和未来怎么样从个体和整体的层面去链接在一起。社会保障，特别是养老的社会保障是说今天你就业以后，交的每一分社会保障的资金，和你最后退休之后领取之间，把今天和未来建立起一种资金链条当中的关联。这种关联，保证了你未来在退休以后一定有一部分属于你名下的财富，保证你退休后生活，资金的支持，保证你的生活在一个不下跌的，甚至还有可能上升的渠道当中去生活，度过一个安详的晚年。
所有人都参与到这个项目当中，这就是社会保障的“社会”概念。不仅今天和未来有了关联，整体当中的单个分子也有可能通过资金的借用、资金的投资，或者相互之间年龄的差别、身体的差异，互相之间的资金交互结构关系，也会使群体效应更加增强，导入未来。
2000年，党中央、国务院做了一项决定，把一部分钱，不管是国有资产来的钱，从财政拨的钱，还是社会渠道的钱，成立一支社会保障基金。这支基金是储备性的基金，用于承接未来中国社会保障的不时之需，用以解决中国未来人口老龄化之后收支不平衡下的社会保障财务未来之需。这是17年前做的一个应对未来的决策和投资。而这两种思维都是今天我们用社会保障，用投资的方式去解决未来的问题。
今天的主题是新经济和未来。我想更多的分享社保基金在投资过程之中如何应对未来，它的基本逻辑和基本的把握路径应该是怎样的。我们知道社保基金现在已经有2.5万亿的规模在投资运营，在投资过程之中参与到一件事情，不管我投任何类别的资产，大类资产、次类资产、再次类的资产去看的话，要么我直接从国有股权当中划拨社保基金获得，我就成为被划拨公司的股东之一。已经从这个意义上把股东的权益，从全额的国有资产，或者说它已经股份化的资产当中多了一个新股东，这就是社会保障资金。当然我也会在市场当中委托，比如说委托公募基金，委托阳光私募基金，委托私募股权基金，去帮社保基金投资，它是管理人。那我们委托的时候会选择什么样的投资管理机构，能够把社保基金的钱，比我们自己直接管还要好，回报率高。
社保基金现在2万亿的权益当中，其中有8千亿是投资回报挣来的，年化投资回报率8.37%。什么样的委托投资能够带来更多的投资回报是根本，而这个要求也促生了市场当中资产管理团队内部的治理结构和投资结构发展变化。我们把这个题目放回到所有投资链条当中去，社保基金也参与私募股权投资。私募股权投资当中最前端的是风险投资，风险投资最前端的天使投资。如果从这个意义上看，我们把所有这些东西抽出一个理性的认知，资本把握未来，资本把握不确定性的未来，资本把握一个永远是灰度的未来，即使在大数据、人工智能今天核心概念应用的情况下，我们也说未来依然是灰色的。因为一旦透明，未来就是今天，已经被所有的资本所冲击，这个冲击下一定会是泡沫的。
好了，如果从这个角度讲，我们就找到了一个理性的认知：分散化，使资本把握未来。不管是股权投资的分散化，还是最初末端的天使投资当中分散化。因为不分散化，就可能全军覆没。全军覆没不是把握未来的最好方法，但是只有分散到足够的，不同的主体、不同的企业、不同的维度、不同的科技线路、不同的资本逻辑当中去，才可以让我在那一方面的成功获得足够的方面覆盖。即使失败率高达70%，只要有30%的成功，已经可以覆盖失败部分的成本。
这两天大家都惊讶的是，有一个日本人在全球要融资一个人工智能的投资基金，一举融来的钱是全球最大的一支风险投资人工智能基金。而这只用了短短的一周时间就可以融来，恰好是他过去用分散投资的办法，不仅把握了中国新经济当中投资的股权比重，特别是当这些公司还没有在挣钱的时候，而且在全球范围内把握了好多（资源）。今天他说要融资时，所有资本都来了。那些资本是分散的，把一部分钱交给这个人，他又在新经济当中用分散投资的方式去投资。这就是全球新经济当中，从风险投资的角度引领资本。
如果那个时候我们投资中国新经济当中任何一次时，投资了中国的BAT，会突然发现当时全球范围内风险投资那一部分钱在中国新经济投资当中，通过分散化的投资只占总资产、资产配置比例10%不到的投资，获取了巨额的成长。无非是说这10%在全球的分布获得巨大的成功。我们把这个风险放PE的端口，还可以放Pre-IPO的端口。今天好多新经济的公司已经在IPO，而且选择境外的IPO，或者境内的IPO。
放到所有链条的任何一个环节，如果从分散投资的角度，无非是股东已经不是单一股东。从最初的风险投资已经是多股东，到了PE的阶段已经在多股东当中，通过A、B、C、D轮当中，或者通过Pre-IPO，如果有了IPO还有在公开市场上的股东。所有的股东，无非是它的分散投资和分散资本化两者之间的市场结对。所有两端的结对既是别人分散，也是你自己公司股权分散的这样一个结对，是大家把集中的风险规避到了，又把分散可以带来比例成功的概率捕捉了。
如果把这个题目再放大，中国经济体的改革将近40年的历程，无非是让中国所有的股权结构丰富到不仅有外资，不仅有民资，只有这个丰富度越多，彼此的多元化才可以形成新的结构，才可以让彼此在分散的逻辑当中找到最佳的对应结构来分散化。今天即使成功的、一流的新经济公司，它在做好自己公司的同时，一定要并购那些后起之秀。在它做并购的同时，还要把自己已经带来现金流回报的东西做一些基金，分散到领域当中去。
因为谁也不敢肯定自己的领先可以在这个领域当中领先一百年。甚至在新经济领域当中，最害怕的是新思维、新逻辑，市场的替代。所以分散、多元有机的比例结对，股权的多元化，公司治理、公司股权的多元化，公司包容的内容多，而且从最初的风险端一直到上市以后历史的变动，一切一切，是人类制度当中用资本把握未来最有效的方法。
我们说用资本把握未来和用语言把握未来，完全不一样。我们今天看市场当中用语言把握未来，有两类分析师最容易做。永远唱多，肯定有一半的市场是多的，就对了50%。永远唱空，至少在一个“熊长牛短”的情况下，成功的概率，对的概率也是一半。但是这都无所谓，为啥呢，你没有投资，没有放资本进去，和你的利益没有多大关系，只是说和你的声誉有关系。但是资本看未来，必须有较大的成功概率，不然你的钱、你的财富就在缩水，就不能用更多的财富把握未来，你就是一个萎缩状态，而不是一个成长状态。
这是我今天讲的资本把握未来的第一个逻辑。尽可能的多元，尽可能的分享，尽可能的把握当中自身的多元，和社会主体多元之间最佳有机结对，最佳碰撞，才是最好的把握未来的方向。
第二个逻辑，什么资本对未来可以不顾身家性命，不顾一切，不怕失败。我们突然发现了，在资本的架构当中，有一种架构叫合伙，合伙制。
当我们用合伙制看的时候突然发现，合伙可以让资本的长度足以在市场当中说，这件事情我要干一辈子。不仅干一辈子，如果下一代人对这有兴趣的话，或者不是直接找自己的传人，而是找市场当中对做这件事情合适的传人时，可以找市场转让机制，董事会的机制去转换经营权利，我可以让一件事情永恒化。永恒化可以获得长期的利益。社保今天在市场当中长处就在于是应对未来的，党中央、国务院给我们的资本长度可以长达20年，甚至20年以上，只进不出时，我们就敢做这么长时间的投资。在这么长时间当中，无论波动多少，我们也可以获得足够的忍耐，可以获得最终看见未来的曙光，就可以把握未来。
当你用合伙制去投资未来时，你一定是要持续未来的把握。当然我们会说，投别人的钱是最不担责的。如果还可以做一些巧妙的方法，把别人的钱不用投资直接变为自己的钱，那这个市场当中一切都是短期的行为，而合伙制在这当中就没有市场。合伙制如果有这样一个逻辑，我们今天突然发现所有新经济的人用的投资逻辑，都是你用你的钱，你用你的智慧，你用你的创新，用合伙的思想去抓未来。
你抓未来时，合伙可以把自己的结构普遍化。合伙，你是单一合伙人，还是找到一群志同道合的合伙人去做这件事情。合伙人进来之后，大家不仅可以全力以赴，还可以放弃短期收益。我们相信合伙人在公司里经常说，我只拿一块钱的工资，甚至零工资。为什么？因为我追求的是资本长期未来永远的增值和回报，不是看中短期的。如果我的合伙人多，每人都负责一点，都是长期合伙的话，这个队伍的长期价值，应对未来的价值。特别合伙应对灰度未来，未来你不知道的，我们只是说更坚定的未来方向去做时，多合伙制，多人的合伙一定是合伙价值对未来的高度认同。
合伙制的进一步延伸，马云的阿里巴巴为什么在纳斯达克上市，不在香港上市。香港给的是同股同权制度，而马云说我的合伙架构要在董事提名当中数量最多，因为董事数量的多少是公司重要议案能否通过最关键的东西。他要求合伙架构在资本当中不占多数，但是在董事提名当中要占多数。在公开市场当中最成熟的美国市场被认可，说明全社会对合伙经济，把握未来的经济方式一定是高度认同的。而且给我们最重大的一个启示是，合伙不仅可以在治理结构当中以资本的比例说话，也可以超越资本的比例，穿透治理。
我们再看看今天全社会当中的PPP。在PPP之前，我们已经投资了大量的私募股权投资。私募股权投资的架构当中最根本的一点是，把所有LP有限责任和GP合伙的无限责任，两者之间在人类的公司制度当中有机地搭建在一支基金当中，双层架构。LP，你负有限责任的出资和回报的比例，风险和收益之间的担责。GP，无限责任，特别是这种合伙人的制度架构，要求它无限责任，你要用出资的比例和投资的收益分配结构当中去把握一切，这种结构已经延伸了。
如果我们再把合伙的架构延伸到PPP当中，全社会的资本，包括庞大的国有资本，如果都可以合伙和有限、无限的结对，把全部的资本架构用合伙把握未来有机的结合在一起，我们用资本把握未来已经很有效了。
第三个逻辑，如果要用资本把握未来，一定要轻资产，不能重资产。资产一重，资产背后的生命周期和经济周期会把你拽住。一个公司何以在今天投资逻辑当中能够走向轻资产，是说所有可以重资产的东西都通过社会契约的经济链条，和社会新经济互联网链条，让它通过一种技术的方式，或者通过一个契约的方式上市，让它租赁，让它短期化的契约关系解决所有重资产的问题。
比如房地产，我可以用REITs的架构，可以用证券化的逻辑，可以用新的股权多元的逻辑，把它也轻资产化。社会链条无限延展的时候，全社会资本通过最轻的资本可以迎接最灰度的未来。你是灵活的，你是多面的。穿透到三条逻辑的背后一点，如果你是合伙的无限责任，如果你是把握未来最长的资金，如果这些钱和你的未来收入财富比例有直接相关，间接的也和国民经济的GDP相关，你会及时发现在把握灰色未来路上，你也会犯错误。
但是这三条经济和金融逻辑的背后是说，我会在犯错误的第一时间纠错自己。要不然就是和自己，和自己的声誉，和自己的品牌，和自己的资本过不去，也是对社会资源的最大浪费。
从国际的视野而言，未来5年，中国经济究竟会怎么样，中国未来经济结构调整的出路究竟在哪，中国经济发展的新动能又是什么，接下来我们有请外交部原副部长、首任中国G20事物协调人何亚非先生为我们解惑，掌声欢迎！
未来经济发展必须依靠创新，中国经济发展新理念的第一条就是创新，从2016年中国主办的G20杭州峰会，到2017年初达沃斯世界经济论坛上习主席的讲话，再到即将在厦门召开的金砖国家峰会，创新发展始终是核心内容，已经形成全球共识。
无论从理论还是实践上看，中国对创新的重视和投入都是空前的，中国正站在历史新的起点上，为中国和世界经济未来的发展提供创新的思想和路径。其中，最为突出的就是2013年习主席提出以“共商、共建、共享”原则建设“一带一路”。
中国对世界经济未来的思考与全球治理有着密切的联系。这是基于中国对当前世界的宏观和前瞻性认识。如今世界变化之快，很多国家看不懂，觉得这个世界越来越混乱，经济长期低迷，地缘不稳定，不安全性和不确定性增加，各种风险积聚。
习主席最近说：“从历史维度看，人类社会正处在一个大发展大变革大调整时代”。基辛格说，“当今的国际体系正在经历四百年来未有之大变局”。布热津斯基说，“全球力量的中心从大西洋两岸转移到了远东”。
一、用马克思主义的方来观察世界，变化是常态。当今世界概括起来看是：美国世纪已经终结，世界进入后美国时代；国际秩序和全球治理双双进入“转换期”和“调整期”；世界、经济也因此双双进入“新常态”。
一是以中国为代表的发展中国家和新兴经济体力量上升，从根本上改变了世界力量格局。国际货币基金组织2017年数据显示，按购买力平价（PPP）计算，西方发达国家GDP占全球总量之比从1980年64%下降到42%。全球治理开始从“西方治理”向“东西方共同治理”转变。无论是从1648年建立的威斯特伐利亚体系，还是从16世纪初资本主义时代，或者说是19世纪西方殖民时代算起，从20世纪下半期到进入21世纪，西方“一统天下”的时代已经一去不复返了。“东西方”或者“南北方”已进入可能持续较长时间的“战略僵持期”。国际秩序进入新旧转换期，大动荡是常态，大调整在所难免。
二是以美国为代表的西方发达国家开始走下坡路，实力相对下降，产生了严重的“战略焦虑症”和“不适应症”。美国新保守主义断定，新兴大国不可能和平崛起，与守成大国必有冲突。美国战略重心从欧洲和中东转移到亚洲特别是东亚，“亚太再平衡”、“离岸平衡”、在亚太加强对中国的军事威慑等，都是由此而起。奥巴马时期如此，特朗普上台后有增无减。地缘的跌宕起伏、不确定性和冲突的风险增大是世界新常态的主要特征。
三是世界经济自2008年金融危机以来长期处于低迷徘徊状态，指导思想出现混乱，正在寻找新的发展模式。从发展模式看，原有模式动能耗尽，难以产生推动世界经济未来发展的新动力。近几十年作为世界经济指导思想的西方新经济自由主义和“华盛顿共识”，业已破产，各国都在寻找新的发展道路、发展理念、发展模式。
而第四次工业带来技术日新月异，未来经济发展的生产方式、生产模式、商业模式都在发生巨大改变，世界经济正在经历前所未有的转型。从机械化、电气化、信息化这前三次工业，第四次工业尚未找到“颠覆性”的推动经济发展的新动力。
四是全球化进入“新时代”。全球化与“逆全球化”的博弈正在加剧，社会矛盾激化、分化加深。主要原因是，很多国家特别是主要发达国家没有解决好市场效率与社会公平的矛盾，导致全球化出现的贫富差距不断扩大，民粹主义和极端化泛滥。
美国主导的金融资本主义在全球范围造成了“1%与99%”的贫富悬殊。现在，世界基尼系数远远超过0.4%的警戒线%的人拥有的财富相当于社会底层90%--95%人口的总和。
“黑天鹅事件”层出不穷，美国大选、英国退欧、西方国家极端化，都是“逆全球化”的表现。特朗普政府的对外政策反全球化特征明显，“美国第一”成为美国政策的基准，退出《巴黎协定》，反对自由贸易，保护主义甚行。
二、未来世界经济怎么办？新的发展模式在哪里？中国坚持自己的发展道路、模式，加上强有力的体制保障，取得了经济发展、稳定、社会公平的国内治理的巨大成功。这给世界提供了可供选择的新理念、新思想、新模式。其中创新发展的思想、理念和实践，跟上时代变迁的步伐，是中国模式成功的关键。
G20、金砖国家机制、上海合作组织、亚投行、新开发银行等新国际机制平台的兴起，IMF和世界银行份额的改革，人民币进入SDR并建立自己的结算体系，都凸现了中国创新全球治理的思想和实践。
中国从国内成功治理经验出发，结合全球化带来的一系列挑战，习主席自以来就创新未来世界经济增长模式、创新全球治理，提出了一系列根植于中华文明的中国思想和中国方案。
最突出的就是习主席提出的“一带一路”倡议，它创新全球治理，结合国内外两个大局，既是中国发展战略，又是全球未来经济发展的新合作倡议，为解决世界性难题提供了答案。
古代中国丝绸之路，无论是商人的骆驼队，还是海洋的船队，开创了中国与外部世界的文明交融和贸易来往。如今“一带一路”将是一条文明融合之路、文化交流之路、和平合作之路。
“新丝路”创新了全球化的思路和路径，无论是“政策沟通、设施联通、贸易畅通、货币流通、民心相通”，还是“六大经济走廊”连接众多发展中国家，还是亚洲基础设施投资银行、丝路基金等新的投融资渠道，“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝路精神既有历史传承，又有时代创新，将各国人民在“一带一路”平台上紧密的联系在一起，相互开放、加强合作、共同发展。
（一）目前，全球化面临严峻挑战，“逆全球化”和民粹主义甚行，既给一国内部带来社会和治理困难，也给未来经济发展出了一道世纪难题。“一带一路”倡导“共商、共建、共享”原则，将指导各国在市场效率和社会公平之间实现动态、有效平衡，是应对全球化挑战的“良方”。
全球化需坚持“包容、普惠、共享”原则，努力使老百姓普遍受惠，不能成为少数国家、少数跨国公司和利益集团的特权及其操控的“伪全球化”，不能任由垄断资本为所欲为乐鱼体育最新版。
全球化带来了长期和平和经济发展，但是西方主导的全球化并未让老百姓“普遍受惠”，而是出现了“赢者和输者”，财富向少数人集中，经济发展不平衡、财富分配失衡、贫富差距拉大的现象日益严重，致使广大发展中国家依然陷在原有“中心-边缘”国际体系的“边缘”地带，落在工业化的后面。
同时，西方社会内部矛盾加深，民粹主义卷土重来，反全球化力量上升。美国、英国和一些欧洲国家频频出现的“黑天鹅事件”，以及极端化趋势就是这一深层次问题的表象。
“一带一路”所体现的“普惠性”将使各国百姓有更多的参与感、获得感、幸福感，有助于克服贫富差距、弥合社会阶层，给扭转“逆全球化”提供了有效路径。
人民是历史的主人，也是全球化、全球治理的主人。中国的发展为了人民，以人民利益为根本出发点。中国提出“一带一路”倡议，创新全球治理思想和模式，就是把各国人民利益装在心里，希望老百姓能够获得实实在在的好处。
“一带一路”倡导“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝路精神，融合了“中国梦”与“世界梦”，体现了中国国家利益和国际社会共同利益的高度一致。习主席强调，“一带一路”是各国人民的大合唱，不是中国独唱，是建设各国的“百花园”，不是中国的“后花园”，其深刻含义就在于各国人民普遍参与、共享发展成果。
（二）“一带一路”将推动“开放、包容、平等、合作”的未来经济合作模式，创新全球化的内涵与外延。开放是前提，合作是基础，发展是关键。
中国在全球化新时代将坚定不移的继续对外开放，向发达和发展中国家都开放，构建中国全面开放的新格局。“一带一路”推动各国相互开放，平等合作，抓住“发展”的龙头，将促进沿线发展中国家早日实现工业化，以填补经济欠发达的“洼地”，实现双赢和共赢。
“一带一路”相关国家扩大相互开放，亚欧各层面互联互通，在平等基础上增加合作，将为世界经济增长提供强劲的新动能。相互开放、共同发展还将推动亚欧不同文明相互学习和融合，为建设人类命运共同体奠定坚实基础。
传统意义全球化以减让关税、建立世界市场为目标，对全球经济增长贡献约5%左右，而“开放、包容、平等、合作”的创新版全球化通过“软硬”互联互通将使全球经济增长10%至15%。
以贵州省为例，我最近有一些接触，深有体会。贵州按照总的要求，运用辩证思维，守住发展和生态两条底线，经济发展和脱贫工作都上了新台阶。贵州92.5%的土地面积是山地，交通不发达，支柱产业少，贫困人口较多。面对这样的条件，如何创新发展，走出一条不同于东部，也不同于西部其他省份的发展新路，是总提出的考卷。发展是硬道理，速度、收入、脱贫都是必不可少的；同样，生态优美让大地常绿、空气常新、碧水常流也是底线。贵州创新的事情很多，有一件特别令人注目。贵州利用山地旅游的特点和优势，做“大旅游”的创新发展，把旅游与文化、体育、养生、健康、教育等有机结合，从观景式旅游发展到体验式旅游，天人合一，文旅合一。最近在国内外各方面支持下，经国务院批准发起成立了中国和世界唯一从事推动山地旅游交流与合作的国际组织—国际山地旅游联盟，初创国内外会员达126个，包括组织、机构、企业和个人会员。这就是未来经济发展与全球治理两个方面的创新之举。
（三）“一带一路”体现的未来发展模式和全球治理思想创新，是中国作为发展中大国，在自身经济发展和国内治理成功经验基础上提出的创新之举，既有中国发展道路的理论基础，更有中国发展模式的实践根基，具有很强的可操作性、可复制性，已得到国际社会的充分肯定。
目前，全球化与“逆全球化”博弈处于十字路口，西方“经济新自由主义”日落西山，未来经济发展和全球治理呼唤新的指导思想和发展模式。在世界经济格局深刻变化、全球化面临何去何从的关键时刻，国际社会聚焦中国，希望从中国国内成功治理的经验中提炼未来经济发展的新思想、新方案、新办法。
中国深入参与全球化，经济几十年持续发展，其关键是中国坚持有别于“经济新自由主义”、符合中国国情的发展道路和发展模式，并有中国党坚强领导、可靠有效的制度作为机制体制保障。这几十年，中国市场经济和政府调控两手合理并用，既坚持发展是硬道理，又确保社会公平正义。
（四）中国经济转型发展可为未来世界经济发展提供经验和参照。目前，中国经济经过这些年的艰苦努力，已经触底并开始进入新的增长平台。这其中，推动中国未来经济增长的周期性因素有三：一是终端需求，即消费和基础设施投资及房地产里面于民生相关的部分；二是生产性投资，就是用于再生产的投资；三是存货的变化。今年上半年数据表明，终端需求趋稳、生产性投资触底回升，存货开始回落。还有中央强调的大都市区的建设，即新型核心城市+大批小城市/城镇组成的城市网络。
中国人不仅在处理国内事务中做事务实、可靠、讲规矩，而且在国际秩序转换期、全球治理改革期、国际规则制定期，为世界提供的“公品”，包括“一带一路”倡议，同样创新、务实、有效，提倡制定符合各国利益的新国际规则。
经济全球化是一把“双刃剑”，既推动了世界经济发展，也存在诸多不足。习主席指出：“经济全球化确实带来了新问题，但我们不能就此把经济全球化一棍子打死，而是要适应和引导好经济全球化，消解经济全球化的负面影响，让它更好惠及每个国家、每个民族。”中国坚信，在未来世界经济发展和全球化新时代，国家不分大小、贫富，需要团结合作、相互提携、和平相处，不需要对立、对抗和冲突。未来经济发展需要创新思想、创新模式、创新生产和商业方式。中国已经走在创新发展的前列，我们将继续砥砺前行，把创新、协调、开发、绿色、共享发展的新理念落到实处，
为此，中国积极主张建设开放、包容、普惠、平衡、共赢的经济全球化，并且采取积极行动让不同国家、不同阶层、不同人群共享经济全球化的好处；坚定不移地继续实施互利共赢的开放战略，既向发达国家开放、也向发展中国家开放，既向大国开放、也向小国开放，欢迎各国搭乘中国发展的“快车”“便车”，努力改变中小发展中国家在经济全球化进程中被边缘化的局面；倡导全球经济治理体系必须反映世界经济格局的深刻变化，推动增加新兴市场国家和发展中国家的代表性和发言权，以更加公正合理有效的全球经济治理体系保障经济全球化健康发展。
结合两位嘉宾的对宏观形势的解读，本次论坛也邀请到了一些新经济代表性的企业作印证，下面有请来自生命科学创新前沿的代表华大基因首席执行官尹烨先生！
现在讲电商，讲新零售，它不会让你从一年用一卷手纸，变成一年用两卷手纸，只是把中间的利润和关系变得更透明了。
在物质富足了以后，什么事情才是每个人最关心的？工业经济从工业到现在发展得非常快，它替代了过去5000年的农业经济和未来1.2万年的手工经济。工业经济的快速发展，它带来的是需求过剩，带来的是不可持续发展和资源不节约、环境不友好。但最终当你已经满足了自己所有物质需求的时候，我们可能最在意的就是要无限延长自己生命的质量和长度，我今天主要从这个角度来阐述华大基因这个企业。
今天给大家讲的题目是基因、基因；未来，已来。生命总是充满了各种意外，这很正常。今天在全球范围，大家特别看好生命基因这个产业。科普一个词，基因，即基本的因素，1909年实际提出，1910年时这个词第一次刊登在了学术期刊上，英文是遗传的意思。一个人有100万个细胞，有6G的全部基因。这6G，大概是61亿的建基，每个人最基本的符号就是ATCG。
（图示）如果你的基因是这样一副牌，这就是一个好的基因。如果有一个建基错了，恰好错在不该错的地方，比如这个10变成9，这副牌就打不了，我们称之为基因图片，这种情况下这个人就会生病。
我们的出生缺陷、肿瘤，被任何一种传染病感染就是这样的状态。基因决定什么东西，三件事情，与生俱来的基因、与时倶变的基因、未来侵入的基因。如果知道了基因的密码，我们就有可能去知道一个人的生老病死。我们知道第一个人的基因最早是在星球大战结束以后，从老布什那个年代先开始。当时华大就曾经面临这样一个问题，为什么研究基因。回顾上个世纪，20世纪是物理学的世纪，21世纪到了生命科学。生命科学的本质是基因。如果我们想让每一个人类，先不说长生不老，至少可以长生百岁的话，必须从生命科学的基本要素基因先开始做，因为它是基本的因素。
（图示）这是摩尔定律，每18个月处理器的性能提高1倍，成本下降1倍，现在IT已经走不太下去了，因为我们的光技术已经接近物理加工的极限，生命曲线下降得更快。基因这条红线是我们读基因下降的速度，黄线是我们写基因下降的速度。第一个人的基因组，全世界一共花了13年38亿美金才做完了一个人的基因组。这是一个什么定义呢？这个事情从1990年做到2003年。而今天在华大基因，如果你在深圳的线元，一个星期，你就确保能拿到自己的全基因组。从38亿美金到不到600美金，这是过去20年整个人类基因组的变化。
当然，最早做人类基因组的时候，华大基因是一个民营机构，我们没有钱，就不做了吗？华大基因的创始人当时说，就算砸锅卖铁也要做。这是人类基因组的第一台基因测序仪。我们在1999年就拍摄了这张照片，华大基因成立在1999年9月9日，早晨9时9分9秒，目的就是为了做人类基因组计划。
这是我们在做的人类基因组计划。做完了人类基因组计划，华大基因进入到世界第一流技术当中，虽然我们只完成了1%。下一步的挑战，中国人有没有可能自己做一个基因组，我们选择了水稻。但水稻基因组在当时日本已经做了十年，日本从1991年开始做水稻基因组计划。别人就问，水稻基因组日本做了十年，我们还有机会吗？是的，我们还是有机会。今天在亚洲听不见日本在基因组上有任何建树。大家不觉得奇怪吗？水稻基因组失败以后，日本国内基因组计划解散。
（图示）SARS，这是我加入华大一年之后遇到的项目，当时拼了命，我们用72个小时拿到病毒，检测试剂。我们当时把30万份病毒诊断试剂盒全部捐给全国防治非典指挥部，这是我们最荣耀的时刻。
（图示）过了11年之后，埃博拉病毒，我们跟着中国的技术科学院一起上去了。青山不改，绿水长流，中国的民营科研机构一样有这样有责任，是有情怀，负责任的组织。
我们在中国产业机构排名第一，我们自己创的期刊在中国排名第二，全世界排名第六。我们只出刊两年，过去十年只不过发了280篇的CNNS。我们文章的作者都是年轻人，都是华大的工作人员。我们没有造假，这是华大的本事。华大今天有6000人，遍布100多个国家。我们和全世界3000多个科研机构有很好的关系。我们平均年龄28岁，而绝大部分人已经身经百战。
有人又说华大基因不是做测序的吗，我们测序仪不就是买进口的吗，谁有钱不就行吗？是的，我们最开始是买进口的。我们用的钱买了测序仪，我们买了128台Hiseq2000测序仪，变成了全球最大的基因组中心，深圳从此变成了整个世界基因组的常胜之地。两年之后，我们发展速度过快，直接威胁到上游发展，所以他们新的机器不卖给我们了。
没有办法，我们只好出海。2013年全资收购美国纳斯达克上市公司Complete Genomics。和刚才何亚非老师讲的一样，在国际秩序变化的时候，老大不会让你这么容易出来的。如果不找到出路，技术都靠自己来研发是做不出来的，该买进的要去买。如今，中国国家基因库，都是华大自己的测序仪。这个世界有五个国家能造航母，但只有两个国家能造测序仪。两个国家的三个公司能造测序仪，测序仪是华大的，测序仪更是中国的。它的背后是中国遗传基因资源，这是一个生命经济战略资源。
有人说精准医学是我们炒作出来的概念，这个东西是阳春白雪，一般人哪做得起。大家看一下，精准医学第一个应用案例，以前要知道宝宝是不是健康，要用妈妈的脐带血才知道，现在抽妈妈的静脉血就能知道。这个项目在美国要1千美金，在香港要6千港币，在深圳今年免费了。
精准医学不能是精英医学，这个背后应该是普惠医学，因为基因资源是属于全人类的！所以，在全世界已经完成了700万例样本当中，华大基因差不多完成了其中的1/4。精准医学一定要普惠，一定要接地气，希望这个价格可以在全民都普及。中国每一个老百姓都能够享受到这样的医学，深圳的唐氏综合症已经接近于零出生了，这就是我们通过一个先进的技术，如疫苗、如抗生素一样第一次干掉一个遗传病，这是我们想要的事情。
有人问，父母都是聋子，你的孩子就一定是聋子吗？不会的。我们今天的三代试管婴儿技术，使一对聋人父母依然生出一个不聋的孩子，让世界充满欢声笑语，让每个人都可以有朗朗读书声。大家不要以为做试管婴儿成功率最高的是美国，其实是在中国。大家不要骂中国的医生，因为中国的医生真的很了不起！
有人说如果受精卵基因错了，我们还有办法修正吗？我告诉大家，可以，我们刚刚在6月份发表了一篇文章。大家可能说，你们这些事情会不会把地球毁灭了，克隆也罢，转基因也罢。我告诉大家，1562年之前人类不能解剖，1963年之前我们不懂器官移植，1978年之前我们不可以试管婴儿。1978年第一个试管婴儿出世，别人骂他是恶魔，会杀死很多婴儿。2014年400万个试管婴儿出生，第一个试管婴儿也生出了自己的孩子，这个人获得了诺贝尔奖。
有人说得了胰腺癌，一年生存率估计不到5%，我们有办法吗？有办法。这个人是我的一个好朋友，已经活了29个月，还健在。通过一系列的精准治疗、靶向治疗，胰腺和肝脏的肿瘤都已经消失了。我不能保证大家最终可以远离肿瘤，只是说我们有机会把肿瘤变成慢性病去管理。我们和肿瘤一起快乐健康地带动生存，肿瘤是一个基因病，是基因病就一定有办法。虽然肿瘤现在是一个最大的挑战，我觉得还是有希望的，可以在大概率情况下让大家远离肿瘤。
有人说狂犬病发病百分之百死亡，这个我们有办法吗？是的，有办法。8月1号，我们接到了一个美国大使馆的电话，一个美国友人在深圳的医院罹患狂犬病发作。在中国历史上文献中，狂犬病五天发病死亡率50%，十天死亡率100%。这个病人通过我们的测序技术和医院的治疗，在来的前两天已经离开了ICU，正在做恢复治疗。这可能是中国第一个被治愈的狂犬病人，我还在期待这个奇迹的发生。规律是用来打破的，生命科学一定会通过意外让大家惊喜。在今天我们有了更多的期望，希望大家能够看到这样的未来。
没有转基因，就做不出好物种吗？我不排斥转基因，当然我们今天不讨论这个问题。我想告诉大家，不用转基因一样可以做出好物种。这是华大自己做的小米。小米是中国的原产国，我们有本事把小米作为中国的主粮。中国小米的育种和种植技术现在走到全世界最前，不用转基因一样可以做出好物种。
大豆丢了，我们就拿不回来了，我们每年进口8千万吨大豆，搞不定吗？搞得定。大豆也是中国原产物种，华大员工自费捐了1千万要让大豆回家。我们在05年做出一个很好的大豆品种，07年把中国从最大的大豆进口国变成大豆出口国。农业是一个国家真正的根基和命脉。我们不希望大家以后再去区分，这是转基因大豆油，那不是转基因大豆油，我们把它拿回来。这是华大做的一个公益计划，叫“大豆回家”。
基因技术是好，但“一带一路”用得上吗？我们在全球发起为重症地贫患儿提供HLA配型，这是在亚太地区最严重的遗传病。我们已经造福了738个家庭，配型了58例，这是一年时间取得的成绩。希望大家关注一下我们华大基因，实实在在做的一些事情。
我们进入，用科技的力量消灭包虫病，这些技术“一带一路”都用得上，除了帮他们建基础设施，还可以带去这些福祉民生。
我们有一个2020年计划，2020年以前24个小时2千块钱，把一个人基因组交给你。华大6000员工都会做自己的基因组，生孩子之前都会拿手机看一下。如果有遗传病，要么做一个产前诊断，知道了就可以避免很多悲剧。如果我们能够把出生缺陷、肿瘤、感染都解决了，我预计2024年中国人的寿命可以从平均70岁拉到90岁。
生得优、病得少、运动勤，环境好，饮食对，追求高，活得长，走得安。不管活得长，还要让健康年龄和生理年龄无限接近，这才是我们要的。基因能解决全部问题吗？不能。
（图示）这是过去的猴子，这是现在的猴子。糖尿病为什么这么多?吃得多，用得少，好好运动少吃饭，别去研究遗传因素。
（图示）现在大家都在低头玩手机，6.9亿人患有脊椎病。今天在大街上走没有带手机，你觉得自己丢了，手机今天已经不是一个工具，它变成了你的一个器官。我们再不离开手机，大家就等着迎接整体数码化的痴呆，这是下一代的问题，基因解决不了。
那华大到底给中国生命科学带来了什么？原来，科技部拿出2%作为科研经费。现在，我们希望用中国的科研经费买华大的测序仪，用中国人的基因测序，发中国人的文章。我想告诉大家，谁敢质疑中国生命科学和生命技术产业不行的，就看看华大。
主持人：感谢尹总精彩的演讲，下面我们有请京东集团首席技术官张晨以技术研发的视角与我们做分享！
张晨：我在美国碰到几个非常优秀的人才，和他们的小孩交流时，他们提到一点。我是搞计算机的，他们说我们太out了。计算机科学从80年始，90年代爆发，到现在快30年了。他们说现在最优秀的年轻人走的是生命科学，这条路非常难走，所以我非常骄傲华大基因所做出的成绩。我觉得生命科学未来的50年会给我们非常多的惊喜，就像计算机科学一样，70年代大家开始用，80年代有一点普及，到90年代爆发，这个过程确实是非常的有意思。
我今天想讲的主题是怎么用技术迎接第四次零售，分几个方向讲，什么是零售，零售的变与不变；怎么应对消费者的一些变化；未来零售的基础是什么；包括京东要扮演的角色。
这里用几个数据让大家感受一下零售业，京东成为中国线亿多用户和10多万品牌商。我们联手腾讯打造全球独一无二的社交电商新模式，在刚刚过去的2017年第二季度，京东的GMV已经达到3353亿。我们的正式员工有12多万，尤其是在6.18全民年中购物节中，整个销售额GMV达到1199亿。
（图示）6.18大促究竟发生了什么，用一组可视化数据让大家感受一下。这是6.18当日中国各个城市实时订单数据，大家可以看到从凌晨开始，订单就迎来了爆增。经过一个小的瓶颈之后，在上午10点到晚上11点，又有几个爆增点。不光在长三角、京津冀、珠三角这些电商的热点区域，我们看到，四川、甘肃等中西部地区的成长也非常快。
我们现在说第四次零售的序幕，第一次、第二次、第三次是指什么？第一次零售是百货商店；第二次到了连锁商店；第三次零售是回到了超市。我们现在是第四次零售的序幕刚刚拉开，那就是电子商务。
整个变化过程当中的核心在于零售的基础设施变革，我们看一下零售的变与不变。零售不会变的是成本、效率、体验，过去一百年都没有变，中国也许没有那么长时间，但从国际上看，这三个是不变的要素。变的是什么？零售变的是消费的变化，现在是多元化、个性化、参与化。越来越多的技术驱动，从数据、网络到智能，从N到1，从1到无穷。
以前很多人都到一家店买东西，现在一个人可以在网上逛无穷的商店，购无穷的商店。以前你到一家店去，货和其他商店是一样的。今天，尤其是接下来这几年里，每个人的体验越来越不一样。因为大数据对你的了解会越来越深刻，给你提供的服务会越来越精准。
什么叫场景多元化？以前在PC或者手机上购物是单一的。大家在网上购物最大的缺点是看不到，而AR/VR让你有了真实的商品感受，这是AR/VR技术带来的新场景展示。以前大家都是靠输入什么，购入什么。大家知道现在社会上有各种音响，京东是和科大讯飞合作最早生产智能音响的公司，语音购物的新场景就进入了大家的生活。
冰箱购物，冰箱这个场景并不是让你购买所有的东西，而是通过对冰箱相关的动作，了解你今天买了什么东西，可以给你推荐菜谱。你不会做菜，它会教你做菜。知道你的饮食习惯之后，会给你找相似的又在打折的产品，为你提供贴身的服务。
个性化，我当时从国外回来时感受特别明显的是，国外的网页都比较简洁。回到国内最大的变化是，当时PC年代网页特别的密密麻麻，几乎所有媒体和大的网站都挤满了东西，但到移动时代，你本来可以对100样东西放到主页上，现在最多只有四五个东西，让用户在一屏上看得清晰。
那也就是说，今天做一个移动产品的人，如果你不做到个性化，尤其是电商，你就注定要死亡。因为如果不了解用户，用户在你身上花的时间会非常短，迁移成本非常低。所以高度个性化是电商必须要做好的事情，从场景形态到偏好，对用户充分的理解，不光要做到能够理解你的需求，把你的需求服务好，更要进一步做到智慧营销。什么是智慧营销？大家知道千人千面，很多时候你到商店里去，尤其是大家电商店，你在一个商品上停留很长时间，看很久，最后下不了决心要买的时候，服务员会上来说优惠一百元，你要不要。这是就是比较精准地了解了用户对商品的需求。
在网上怎么做这个事情？商家同样有这个，我希望把产品卖给对这个品牌有兴趣的人，尤其一个新产品上线，它不愿意把价格放低，但对于对该产品特别感兴趣的人，愿意给他专享价。通过大数据分析，我们可以做到这一步。一方面是品牌商愿意给这些用户特殊定价，享受个性化优惠。根据你的浏览习惯，商家可以做到这些深度个性化的事情。
消费者的一个变化就是，深度的参与。深度参与指什么，就是消费品的习惯可以反向让制造商定制合适的产品。以前东西买回去好不好，品牌商也不知道。你最喜欢什么东西，品牌商也不清楚，他们要做很多市场调研。今天比较简单，举几个例子，利用京东大数据，你会发现用户在购买投影仪更注重的一些功能。我们把这些信息返回给制造商以后，他们重新推出来的产品获得了非常大的市场占有率，这是反向定制。
产品迭代过程当中，我们知道用户需求什么，再定制尿布给产品制造商返回，销售量在6.18期间比去年增长400%。反向定制变得越来越重要，因为制造商要知道它的用户想要什么，这一点非常关键。以前是只顾制造，今天是及时反馈，而不是六个月之后我去做调研，一年之后做调研。
基础设施是第四次零售的核心，社会化是推动整个零售行业变革的动力。我们叫3S，可视化、智能化和协同化，的和精准的。可视化中讲一个智慧营销方案，这都是通过大数据来智慧指导营销怎么做。讲的简单一点，看这个图，你能发现有一个高流量低转化。流量很多，转化率很低，要采取什么措施。这个产品，首先你可以讲应该加一些优惠券。因为流量不来，别人不买。流量有的，说明大家感兴趣。如果下单很少，是不是价格有问题，可以考虑给这个产品做一个优惠券。
低流量，低转化，没有流量进来，也没有什么转化，你是不是考虑给这类产品做特价清仓。因为对于商家来讲，最糟糕的就是你的产品永远留在仓库里，这是最大的成本。高流量要转化，可能就是要搞预售。低流量高转化，是不是可以做一些秒杀、预约、新闻发布会之类的活动，采取什么措施在每一个框里的解决方案。
协同化里讲到供应商是指信息商品、资金与服务的组合可以相互强化，形成合力。比如数据+金融，就可以等于更低的坏账率。物流+金融可以提供无限的供应链金融服务，数据+物流可以产生更快的周转率和更低的库存，不同的服务组合会带来额外的附加值。京东非常重视内外的协同化，将自身的大数据、物流等能力开放给社会。
我们看一个例子，京东和雀巢公司的合作。雀巢和京东的供应链事业部获得了2016年中国ECR优秀案例最高奖，最高白金奖。最主要也是通过怎么来预测，怎么来自动补货，将来还能加一个自动定价。预测和补货是非常重要的，你的商品卖得特别好，最担心的是货没有了。怎么样精准的预测，怎么样能够合理的补货策略是非常重要的。
6.18、“双十一”，我们通过准确预测，再和雀巢公司合作，做一个供应链项目。预测准确率从50%提高到85%，大家问为什么不到百分之百，这是非常难的。我们线%，而供应速度优化也从过去的5-8天，优化到2-3天。整个结果就导致线%对于一个大企业来说，在这一次活动当中就能增加5%。通过这个基数不停地往上提升，那是巨大的，因为它的体量本来就很大。
回到动态定价，在智慧供应链里不仅要预测，不仅要智慧补货，很重要一点，在这个过程当中能不能真正做到自动定价，或者说动态定价。根据各种需求，决定这个商品到底应该是什么价格。价格永远不是越贵越好，定价的原则、元素有很多，有自身价格、替代品、库存、促销、生命周期，是不是特殊促销日，包括季节性、友商价格等等，几十个维度都需要拿来考虑。怎么决策一个对GMV也好，毛利也好的最好价格。通过算法的不停优化，我们是可以根据商家的要求是涨GMV，还是涨毛利，还是两个都涨，还是加快销售周期。根据你的目的值，我们可以自动给你做定价。
接下来我们说智能化。京东为什么要搞无人仓，这不是技术的炫耀，而是必要性。因为电商的发展速度非常快，而中国的土地资源稀缺明显，怎么样把同样一块土地使用率提高，那就要把仓库从简单的一层做上去，做到十层、二十层货架在仓库里。最后到底这个货架多高是根据能量消化决定，如果能量消耗过多，也不能降低成本。无人仓是我们零售将来必须要走的路，因为今天一层仓库问题已经越来越多了。你一定要把仓库拉上去，那人是没有办法在这里真正有效的发挥作用。
无人车也是一样，今天京东配送效率已经在全世界无人可比。如果京东的GMV再乘10倍，怎么样保证或者提高配送效率，那么无人车的出现就是这个社会必须要发生的事情。否则，零售三个核心，体验、成本、效率，就没办法继续提高。在今年6.18，我们在清华大学、人民大学、长安大学使无人车有了一次常态化的运营，而这仅仅是一个起点。
无人机也是，我觉得在中国一线城市、二线城市，我们已经充分享受了电商带来的福利，但在中国的边远地区，他们并没有享受到我们今天电商带来的低价、正品等各种各样的福利。最核心的原因之一就是物流成本太高，京东无人车的起始目的是希望边远地区的农民也可以享受城市里一样电商带来的福利。
我们说未来京东12年只有技术，原因很简单，体验、成本、效率靠人已经走到极致了。在京东6.18和“双十一”时，仓库的人员每天走的路要超过跑马拉松的人的路程，这已经到了人力的极限，所以技术在接下来第四次零售当中产生的作用是巨大的。
京东未来的角色，随着可视化、智能化、协同化，零售基础设施的完善，零售未来的生态会彻底改变和重构。零售基础设施一定是开放的，赋能的，就像我们的无人车、无人机，这些能力都会给社会开放。有了过去十年的，面对连续变革新的机会，京东选择向社会开放自己的零售基础设施能力，向全社会提供零售及服务。
具体一点，就是可信赖的技术服务。大家知道云服务从一些基础的计算、存储、网络、CDA等基础的云服务，这是每家云服务公司都要提供的。我们还会更多提供一些零售云、产业云、物流云、智能云、电商云和一些解决方案。通过这些，包括营销、金融行业解决方案、运营，把这些京东能力对社会进行整体输出。
第四次零售，下一步是技术驱动的零售。京东希望在这个过程当中提供泛零售解决方案，助力企业数字化转型。能够用这些能力和技术通过云这个平台输出给客户，帮助不同的企业在零售数字化转型中获得成功。
主持人：感谢张晨先生的精彩分享，接下来演讲的嘉宾是掌握了隐身新材料技术、新型空间技术和无线互联技术等尖端技术的创新公司---光启集团联合创始人、光启技术股份有限公司董事总经理赵治亚，掌声有请！
首先，创新是推动人类进化的一个重要手段。材料是推动产业发展的机制。最后，军民融合。我将从这三个方面和大家介绍。
人类的进化，就是源于工具的提升，从猩猩、猿人、古代人、现代人，我们进入了工具时代、机械时代、电子计算机、信息时代，接下来会步入未来。创新就等于进化，也是相当于我们在一步一步创新过程中把未来带到现在的活动。工具的进化来源于材料的进化，我们看到在远古时代主要是用自然的材料和物块，把它们做成一个工具。比如用一个石头砸贝壳。到了石器时代，我们对原始的物料做了加工，做成斧子、锤子，做成一些简单工具，人类文明的这些进程就以材料为主要身份标志。接下来又进入了青铜器时代和铁器时代。每一种新材料的使用和新工具的启用，也标志着生产力的极大提升和文化进步的进程。到了近代进入了工业时代，现在进入了信息时代，在未来将定制材料，会对使用的材料进行精准的设计，满足需求。
介绍一下超材料，超材料对很多人来讲是一个新的概念。什么是“超材料”，“超材料”来源于英文单词，有形而上的意思，也有基于物质，并且超过这个物质的意思，简单的翻译就叫超材料。超材料是什么呢，现在我们主要在做的是电磁超材料，实际上就相当于我们根据需求做了设计，并且制作出大量的微波电路，或者很小的射频电路。把成千上万，上亿的微波电路、射频电路，就像芯片一样镶嵌在材料体系里。那材料就具备了所设计出来的电磁功能，这时候在电磁性能上就可以精准的设计材料的性能。
（图示）这里有几个材料的维度，有亚微观的，就是电路的维度，把电路放大，可以看到微结构在毫米级量级上，最终到原子层级。它的特点是在哪里呢，我们的元素周期表一共是有118种元素，但是现在通过精准的设计，人造的物质数据库已经有了500亿种材料性能和物质的结构。
我们原来用118种物质去构造装备、设备、工具，未来我们将会有500亿种，或者上千亿种设计单元可以去进行设计。超材料也是基于编码的人造物质、基因数据逆向设计规程。超材料的重要应用，像很多最新的、最尖端的技术一样，在国防和军工上面有大量的应用。有一些公开的材料，我们可以看到在美国有预警机、大型无人机，包括水下隐身潜艇，电子对抗和雷达探测，都会用到“超材料”这个技术。
超材料现在已经进入了产业发展的阶段，在国防军工领域率先应用，并且现在向广泛的民用领域进行扩张和向下建设的过程。在2001年的时候，这时候超材料还是处于基础，刚刚诞生的时候。现在超材料这个学科，这个产业到目前为止才只有十七八年的历史。目前的超材料领域很像半导体在60年代，70年代的状态。2001年，英国物理学家提出了超材料，可以用人工设计来解决超材料的特殊性，比如复折射率现象让电磁波拐弯，光波也是电磁波的一种，可以对光进行调制，让光进行拐弯。
根据这个原理，我们可以制备出隐身衣。2006年，加州大学圣地亚哥分校的德思教授在杜克大学做了超材料近似隐身衣的模型实验，被科学杂志评为当年的“世界十大科技突破”之一。我们可以验证这个理论是正确的，但是在工程实践上得到应用还有很长的路要走。
这时候光启的创始团队刚刚好来到杜克大学，到了2009年的时候，光启创始团队发表了一篇文章，解决了超材料大规模仿真建模的方法，大规模仿真建模的应用可以在复杂的边界条件下完成超材料隐身衣的设计。在2009年的时候，我们实现了40%的带宽，也就是说这是在一般军用雷达覆盖频率上，这个带宽上是可以得到应用的。
2009年，光启创始团队在《科学》杂志所发表超材料宽频带的隐身衣，这是超材料从基础原理到实际应用一个跨越性、标志性的事件。之后光启创始团队回到了国内，在深圳成立光启研究院，继续进行超材料的研发。2010年，光启率先创建超材料产业，我们在深圳一直持续推动超材料。
在这个阶段里，我们经历了“十二五”和“十三五”，在“十二五”期间我们就进行呼吁。在“十三五”期间，国家也是非常重视，在国务院、发改委、工信部、财政部、科技部联合发文的国家重大规划里，都把超材料列入了国家的战略规划，包括“中国制造2025”行动纲领、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划，“十三五”国家科技创新规划，还有“十三五”规划重大工程和新材料产业发展的指导意见。超材料和智能制造是要结合的，把超材料和智能制造结合起来，就能推动装备的发展，改变了人们的生活。
军民融合现在是催生新经济的重要时机，新技术也都是率先应用于国防军工领域。比如说GPS和互联网，最开始都是军用技术，军方用GPS定位，互联网也是军方进行高速信息交换的手段。现在GPS和互联网都变成了改变人类生活的新兴产业，改变了我们的业态。
现在以军工行业为标志的第四次工业，以军工行业为龙头推动中国制造向中国智造进行转变。目前我们有新型的飞机，还有神州飞天、嫦娥探月等大型国家工程leyu·乐鱼(中国)体育官方网站，催生了一大批新技术、新产品、新产业，我们必须用更好的办法去做性能指标更好的装备，这时候就会产生一些新的技术。这些新的技术在国防军工上得到应用，我们在新产品、新产业上得到推广，这是可以打造经济发展的新引擎。
军民融合也是现在我国国民经济和国防建设打通的主要方法，国防建设里催生了大量的新技术，我们通过军民融合把它应用在新兴的装备上面，用到新产品，新产业上。我们相信通过新技术的发展和军民融合的结合，让经济发展和国家地位会有机的结合起来，让我们走上一个新的台阶。
主持人：感谢赵总的精彩演讲，下面我们将请出的代表也是打破思维枷锁的新经济代表，有请滴滴出行首席发展官李建华先生。
李建华：很高兴和大家讲讲滴滴的故事。今天既然是讲未来，我们先想未来可能会怎么样。在过去的五年，其实滴滴现在还不到五年的时间，我们的APP是2012年9月9号才上线的。大家再回过去看过去五年，确实人们生活、出行的方式发生了很大的变化。滴滴在过去的五年还是引起了很多关注，有评论说，滴滴在亚洲是最被看好的公司，是成长最快的公司。
滴滴大部分人是从阿里出来创业的。当时是80万起家的公司， 2012年时只有80万块钱。今天我们已经是500亿美金的市值，增长速度非常快。昨天我一个朋友发给我看，说是有一个人三年前投资了滴滴70万，现在是35亿，你都不敢想象这样的增长速度。滴滴成长这么快的背后，我觉得是看到了在中国发展的机会。
最近一段时间，我也到一些国家去，因为工作到一些国家去看。就像今天何亚非副部长讲的，现在中国在全世界有非常大的优势。过去的五年，分享经济在中国发展是非常快的。为什么会那么快，其实在座很多人是年轻人，你们肯定也想，我应该选择什么样的行业。如果你选择一个行业是像滴滴这样发展得这么快，你成长得会更快，获益也会更多。
刚才京东的张总也说了，人的因素在很大程度上已经到了极限，科技改变生活，这是一个最基本的点。为什么滴滴能够发展起来，是因为出现了新的技术。我们有时候看经济的增长，要去分析，看它背后的原因，要找到规律。
我们过去的成长是因为技术发生了变化，比如有移动互联网出现了，你不可能端着一个PC到马路上打车。因为有移动互联网的技术出现，使得信息就能够匹配起来，使司机和乘客能够很快地匹配起来。因为出现了技术，它使得用户的体验发生了巨大的变化。滴滴出现以后，很快大家就希望使用，因为这个技术根本改变了用户的体验。
我们当时只做了出租车，今天大家用的比较多的滴滴专车，实际上三年前才做的，2014年8月19号才上线的专车，这三年生活发生了巨大的变化。在全世界，包括在中国新经济中，分享经济是一个比较大的亮点。因为分享经济最大的平台是在中国，其实全世界最大的两个网络交易平台，我指的是现金支付、有钱支付的平台，一个是淘宝，它是最大的网络交易平台；第二大就是滴滴，我们每天完成2千万的订单，全世界的网约车也只是3千万订单，但有2千万订单是在滴滴平台上完成的。
我们在反思，为什么过去业务能够走得这么快，能够发展得这么好，成长这么快。一个很大的原因，确实是因为有技术出现了，导致这个行业出现了巨大的变化。包括现在很多人看项目，不是说你的idea好就应该做起来。而是，你有一个想法，是不是在这个领域有一些新的技术产生，使得这个产品的体验跟别人不同，这是很重要的。
我们也在想，分享经济在过去的几年发展得这么好是什么原因。我们也要看到中国的特殊情况，要分析中国的市场是不一样的。比如说在美国，一百万人口的城市只有九个。但是在中国，一百万以上人口的城市有140个，交通出行就是一个很大的问题。可能在一些发达国家，分享经济、共享经济没有那么大的必要。但在中国，资源非常少，人口非常多，信息极端不匹配。要是看未来，看以后应该做什么，这都是需要我们去研究的。
比如说共享汽车，当然这仅代表个人观点。在美国，有种分时租赁的共享汽车，自己开车、停车。但这个就不太适合中国的国情，在美国劳动力是很贵的，雇一个司机是很贵的，所以要分时租赁。在美国的话，只要不是在市中心，停车相对来说比较容易。但在中国恰恰相反，劳动力很便宜，你省掉一个司机和让20个人用车，造成的成本和雇一个司机的成本是不可匹配的，而停车是很困难的。在中国特殊的国情下，分享经济的引爆就非常快。
过去我们为什么发展那么快呢，刚才华大基因的尹烨也讲了，在中国创业创新是有非常好的条件，非常好的机会。我们在国际上很多地方看，像中国有这么好的创新条件的国家不多。并不是说在每个国家创新的模式都会发展起来，会受到制度、法律各方面的规定，会限制你的发展。在中国有一个很好的创业创新环境，这也是非常重要的。在中国还有非常好的互联网基础设施，都是给我们创造了一些机会。
为什么中国的分享经济能够发展得起来，因为我们移动互联网的基础设施很好。比如说村村通无线，互联网的基础设施发展得很好，这给了分享经济迅速扩大的机会。
滴滴的发展一路走过来，我们有很多业务线，一开始做出租车，最近一段时间我们花很多工夫做出租车的融合发展。分享经济的发展，新经济的发展，它不仅是出了产品，出了技术，应用带来了好的体验，但是对传统的行业也带来了很大的冲击。这些年我们走过的历程，不是以一个颠覆者的姿态来展现，我们可能是以一个社会协同共进建设者的姿态来发展，实现共赢。
新经济创造新的价值，包括创造用户的价值，用户不仅仅是个体。它为整个社会创造的价值是用很大的标准去衡量的，不仅是对用户的价值。比如滴滴，不仅是成本的价值，不仅是司机的价值，还有传统行业，还有整个新兴行业，整个社会的价值。
这些年走来，互联网的领域乐鱼体育最新版，互联网的行业，分享经济是有很多的机会，国际化的机会。其实我们原来在行业，在全球取得领先的位置是很难的。今天在分享经济的领域，有可能从一开始就在全世界具有很大的竞争力。我现在也发现有很多国家在邀请滴滴到他们国家做业务，今天分享经济的出海、出国，和以前传统是不太一样的。分享经济，我们去到一个国家做业务，对当地就业市场不产生冲击。我们带来一些新的科技，甚至包括资本，提高他们经济的效率，很大程度上是受欢迎的。
这些年发展之后，再看今天我们的机会。今天的机会，通过分享经济平台发展起来以后，滴滴积累了很多大数据，给人工智能、机器有很多的学习机会。比如这些数据能够对城市交通的改变，未来能够做出很大的贡献。比如在交通方面领域，滴滴这个平台在中国来说拥有很大的数据。
很多人觉得打车平台是很容易的事情，其实它背后是很复杂的。它和你在网上搜索是不一样的，乘客和司机这种匹配要瞬间完成，它是动态的。和你在网上购物是不一样的，你购物时商品是不会动的。但汽车是在运行当中的，它是在变化的，这个匹配度要求非常高，非常快，非常精准。当你只做几万单，几十万单的时候，可能觉得这个平台的维护还不是很困难。当你做到几十万单时，维护这个平台背后需要有很大的技术支撑。
这里有很多数据，很多算法，这几年之后，我们也积累了一些数据，如今我们已经投入很大的力量在做智慧交通。用数据来设置红绿灯，以后所有停车位，包括公共交通也可以接入滴滴平台，可以用这些数据。比如公交不见得每3-5分钟要开一趟，可以根据数据计算来设定公交的频率。还有平峰期的时候，大公交可以换成二三十人的车。还有地铁也可以接入滴滴平台，完全在APP上实现买票。
今天分享经济的平台积累了这么多数据，有那么多技术以后，它已经能够做更多的事情。实际上这里很大程度上是需要社会，也需要城市的治理者、管理者拥抱这些分享经济的平台，拥抱新时代的发展。分享经济的未来要看什么，我们现在也看项目。首先看什么呢？看有没有新的技术产生。有没有真正的创新，这个创新是不是为用户创造了价值。这个估值不是别人随便估的，一定是你真正创造了价值才会有估值。
还有共享经济领域发展大了之后，滴滴会对传统的行业有冲击，一定要考虑怎么样和传统行业协同共进，这样发展的阻力也会比较小。包括中国的分享经济已经在引领世界，分享经济的未来很大程度上也会是国际化的。
主持人：感谢李建华先生的精彩演讲。吴亮董事长评价滴滴是一家代表创新未来的企业，技术改变了出行方式，也改变了资源配置方式。相信我们很多人都会感谢滴滴带来的便捷。几位嘉宾的演讲干货满满，需要很长一段时间消化与思考，荣幸的是，本次论坛邀请到了著名经济学家、北京大学的周其仁教授来为我们演讲，也请他对我们上午的演讲作压轴总结。
周老师的粉丝做了一个网站，名字就叫“真实世界的经济学”，收集了周老师很多的文章，影响了很多人。周老师可能是调研做得最扎实的经济学家，长期力挺新经济和创新企业。台下有一位周老师的粉丝，也是周老师的学生，新华社《财经国家周刊》的常务副主编林战先生，他一定要我给大家捎两一句话，都是周老师的话。
第一句是：个人奋斗与国家政策转变密不可分，成功来自眼光与胆识，还来自底线与节制。社会上无论潜规则横行，终究有光明的面相和善良的心灵。非常有深意的一句话。
第二句话是：天下的江河很少有直的，都是拐来拐去。为什么？水要跟大地妥协。当然最后水还是要往东流了。那是挡不住的。
新经济这个“新”，它不会从天而来，它是创出来的。中文中的“创新”，有行动的意思。我的题目，中国创新这个口号已经非常响了，但还需要我们实业界、产业界、投资界，真正把创新当一回事！
第一个看法，创新不是一个锦上添花的事。创新使中国经济走到今天，没有就走不出去。中国的经济，我讲过很多次，我们并不是在封闭当中完成了高速增长，是在开放当中实现了30年的高速增长。什么叫开放呢，刚才有嘉宾讲到，首先是对发达国家开放。因为发达国家战后发展得比较好，资本积累、技术积累、知识积累雄厚。我们过去关起门来吃亏，重要的转变就是把封闭变成开放。
这一开放，资本、金融就会来。它来也不是因为想做好人好事，因为它有经济规律。一个经济如果拥有的资本越多，资本的回报率相对就会低。这个资本如果到了资本稀缺的地方，它的回报率就非常高，就这么一个道理。但你不开放，它来不了。
来了以后呢，我们这里有大量的劳动力、资源和可学习的人民。结合了资本、技术，同时有一个全球的市场，中国经济就开始高速的增长。出口导向的增长，这是过去的发展模式当中没有的因素。30年平均10%的高速增长，在我看来就是来自于这么一个图形。
不打通的世界，可以说世界是一个很富的经济，富经济就是资本多、人口少。穷经济就是人口多，资本很少。资本少，生产力就低。资本多，生产力就高。中间如果有一道墙，冷战形成的墙不通，那富就过富的日子，穷就过穷的日子。那么好，开放，把这个墙拆掉。打通之后会发生什么呢？会发生一系列重大的变化。第一，资本打通了，举个例子，原来富经济的十万块资本，穷经济的十块钱资本，现在全球变成总量十万零十块。劳动力呢，富国300人，穷国3千人，现在总量3300人。
现在各位可以想，这么一打通会发生什么。谁得利更多，谁可能会吃点亏，我的分析是这样的。现在看富国，富国当然得利。因为它原来这点资本更多全球的劳动者来用它，相对稀缺程度提高了，所以华尔街发大财是有道理的。阿里也要跑到美国去上市，为什么？它资本雄厚。到了那里能融来资，3千亿美元的市值，那是在纽约定出来的价格。它提供这种服务的机构，华尔街那些工作人员，那些公司当然相对稀缺程度提高就发大财。
硅谷的技术也发大财。原来加在一起就一、二亿人口，用它的高技术，中国一开放，印度一开放，人民生活一改善也要用，市场大大扩大。一个中国用了多少Windows，一个中国买了多少苹果手机，这都是不得了的力量。但是美国拥有金字塔顶端人群当中人口的大多数，它原来300人对10万美元的资本，日子过得好好的。我去过福特汽车制造厂总部——底特律，高中毕业之后就进入打工。现在冒出一帮原来不开放，开始影响底特律的工人，问题是你慢慢会学，和资本技术一结合，学习曲线一提升，你开始造车了。这个车开始不像样，慢慢会像样的。开始在国内销售，比如吉利的车只能在浙江销售，好了就可以到全球去销售。福特总部的投资不见得投在底特律，不见得和美国工人结合了，因为工人成本高。就可以投到重庆来，做成长安福特。
美国有很大一部分人口，在开放的全球化当中相对受益程度不高。也不是不受益，因为物美价廉的中国产品进入美国，收入低，日子也没有很难过乐鱼体育最新版。但是和华尔街比，和硅谷比，美国有很大一部分人口，他们会有挫折感，这是发达国家的问题，所以它的经济系数上升。战后大概80年代之前，美国基尼系数是收缩的，社会呈一个“橄榄型”，中产阶级的量越来越大。可是全球化以来，新千年以来，美国的两极分化加大了，国内矛盾尖锐化。
我们再来看看贫穷的国家，他们当然是全球化最大的受益者，增加劳动者打工的机会。长三角、珠三角招了多少人，过去是不太可能的。过去浙江有几个工厂，没有资本怎么招工人。现在有了新的机会，它的收入会迅速提高。当然在所有中国落后地区的人口当中，谁靠资本近一点，谁靠技术近一点，谁靠国际市场近一点，这些人口富得就更快一些。所以我们也出现了收入分配的问题，也有两极化的趋势，所以需要社会统一支持、扶贫，需要政策来弥补。
从全球化整体来看，经济增长的速度是大幅度提高。但是，提高到一定速度，持续到30年，尤其中国这么一个大国冲进去了，产生的新矛盾也让这个模式难以持续。
（图示）这是发达国家收入基尼系数的变动，这是街上的变化，99%的人和1%的人的矛盾，占领华尔街。新的资本论诞生了，很多社会矛盾，它的都发生了很多变化。
国内情况来看，我们杀进全球市场主要靠成本优势，因为原来是低的成本，劳动力便宜、土地便宜、要素也便宜，便宜就是竞争力。问题是经济规律是成本曲线，先降后升。光有温州模式的时候，全国农村劳动力充足，你招工人他就会来，工人工资涨不了。但是，你有温州模式，他有苏南模式，他有广东模式，中国商品经济的发展，市场发展在蔓延，大家都办厂，都招人，农村劳动力的蓄水池就没了。
大概从2000年开始，广东就带队跑到内地招人，经济规律开始起作用，成本曲线开始往上升了。更迅速上升是税收、土地出让金、政府开支。经济好了，大家各地工程都要上。成本曲线降下来又升上去了，所以内部外部都遇到了一些新的约束条件。
今天的局面，笼统讲就是全球竞争“三明治”，全球竞争的顶端还是在发达国家手里。别看它矛盾重重，从经济增长来说它手里有一个东西，到今天我们还难和它平起平坐，它有独到性，它设计的东西全球需要。经济竞争就是两件事情，这是斯隆的商学院长的校训，要么与众不同，要么成本领先，就两种办法就可以活下来。发达国家成本很高，所有东西很贵，社会矛盾重重，但是有一条，知识的积累，技术的积累，讲到最后就是手机里的一块芯片。当然现在华为开始出芯片了，但是最好的芯片还是在发达国家那儿，精密的仪器制造，最好的设备仍然是发达国家的，设计有独到性。
20 08年美国经济危机，一家公司却可以让全世界消费者通宵排队买它的产品——苹果手机。这是“三明治”上头那一块。下头那一块，中国的成功夹在中间，成本优势已经不明显了，独到性优势还不显著。
中国的成本还不能靠顺差入到发达国家去，它的社会、、外交都不允许这么做，需要大量的出口，也要大量的进，顺差不能太高，最高的时候顺差相当于国内GDP的11.7%，那这个顺差、逆差就不光是经济问题，大量发达国家的逆差就等于把工作机会甩在海外了，那它是选票，都有投票权的。
（图示）出路在什么地方呢，就看成本曲线，成本曲线就是这样的曲线，全世界经济学教科书都是这样一条线，侧面看起来就是碗一样。节约成本，经济上去，大家收入提高，倒过来就是成本上升。现在经济增长不就是谋大家的收入提高，我收入高了反过来就是成本高了。明年我再投入到经济过程当中，成本就高了。这么说起来，经济到最后是很忧虑的，前景是不妙的。
出路在什么地方呢，在于移动这条成本曲线。不能永远用同样的方式生产同样的东西，一直混下去，混不下去。你再往右移，找到曲线出来就是增长线。所以创新变革，它不是说锦上添花的事，高兴就做一点，不高兴就不做。对中国高速增长，30年来的经济，如果没有创新驱动把成本的特性改变，那会重新陷入一种困境。
（图示）看看发达国家今天的困难，我去年在美国哥伦比亚大学访问，顺便看了美国很多老工业基地，当年这些工厂如何辉煌，美国第一艘航空母舰的钢板是这个厂提供的，而今天锈成了一摊乱七八糟。
这在美国地图上可以画出很多点，靠什么去解决，它的解决办法就是锈袋变成脑袋，通过脑力开发新产品，新想法，重新到利用资源的新方式。美国也在转型，所，如果没有创新的话美国所有成就最后都会变成发展的障碍。
我们来讨论创新到底什么含义，没有创新，经济很可能变得很平庸，全世界多数时候的多数经济都很平庸。所谓平庸，也许会有点增长，人口也增加了，但人均没有显著的增加。这叫周而复始的经济，最早是熊彼特1936年提出来的。突破这个平庸，让经济不平庸，那就是要创新，或者改变产品，引进新产品。或者把已有产品的品质、功能改变，或者引入新的生产方式，或者开辟新的市场。然后新材料，刚才有嘉宾讲到新的原料，新的材料，商业模式，新的经济组织方式。如果没有引进这些东西，经济一定会平庸化，走不动了。
我们讨论这些新，归根到底最早的想法。人都有想法，但是有些想对经济的增长有性的影响。我去年10月去看德国工业4.0，第一站到汉诺威。正好赶上他们伟大的学者来布里茨去世300年，所以汉诺威大学开展很多活动介绍这位学者。
为什么来布里茨一个无名的科学家去造个机器呢，他有一个想法。什么想法，说重复计算这种工作不应该是人干的工作，让机器干。一下子让我重新理解工业的所有意思，机器替代人不是自然发生的，不是说劳动力贵了，机器自然就会出来替代人。他要有这种想法，人不应该干这些事，人是万物之灵。人要解放头脑，不断有新想法，创造新的生产力，这是经济增长的本源。
那再追下去，来布里茨怎么会有这个想法，对人的看法。300年前的德国，人找到工作就挺高兴。怎么会说他不应该干这个事呢，所以对人本身的认知非常重要。
（图示）这是一本介绍欧洲历史的书，因为科学的发源地是在欧洲。为什么是它，它也是一系列思想变化的结果。欧洲古代很厉害，我们也很厉害。希腊、罗马多厉害，今天初二学生都要学几何，欧几里的几何，希腊人发明的。我们这一辈子走过来，几何帮过我们什么忙，好像什么忙也没有帮过。也许你搞设计，也许你搞图形，也许你搞的知识。但重要的是几何训练了人的一种思想方法，世界再复杂，可以从非常简单的几点开始。你定义一个点，定义一条线，定义一个圆，可以把整个世界各种图形推出来，这是人认知世界一个科学的基础。
人对自己头脑认知有一个历史过程。创新、创新，有想法，为什么要有想法。因为新的发现会带来新的发明，新的发明会带来新的产品，会带来新的利用资源的方式，就可以带来经济进步。
（图示）这是飞机的来历，莱特兄弟，两个人从小梦想能飞。但是现实很无情，他们两个是修自行车的。这两个人是美国人，看到一个新闻，有人坐滑翔机撞死了。就研究为什么会撞死，他们两个人一边修自行车，一边琢磨，最后他们定义了飞行重大的问题，飞行的问题不是能不能飞起来，飞起来容易，保持平衡不容易。他们研究鸟怎么飞，怎么仿生。现在全球一天有多少人升空，最早就来自于一个想法。孜孜不倦把这个想法应用到生活当中。leyu·乐鱼(中国)体育官方网站中国未来经济论坛
